云南工程总承包

云南工程总承包有利于提高全面履约能力，并确保质量和工期。实践证 明，工程总承包便于充分发挥大承包商所具有的较强技术力量、管理能力和丰富经验的优势。同时，由于各建设环节均置于总承包商的指挥下，因此各环节的综合协调余地大大增强，这对于确保质量和进度是十分有利的。
有利于推动管理现代化。工程总承包模式作为协调**必须建立起计算机系统，使各项工作实现了电子化、信息化、自动化和规范化，提高了管理水平和效率，大力增强我国企业的国际承包竞争力。
工程总承包施工队
云南建投*十建设有限公司属云南省建设投资控股集团有限公司全资国有建筑施工企业，于2001年由云南省*九建筑工程公司改制而成，具有承建房屋建筑、**路桥、装修装饰、钢结构、消防设施等工程建设资质，其中承建的昆明三聚磷酸钠厂黄磷车间工程荣获国家建筑工程高奖——鲁班奖，昆明市*三中学经开校区荣获国家优质工程奖、中国“安装之星”，云南光学仪器厂引进生产线工程荣获国家银质奖，并获评“全国优秀施工企业”。
近年来，公司按照“做大做强做优”战略目标，深入践行“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”共**为准则，立足云南市场，强化项目管理，坚持“质量控制精细化、安全管理标准化、生产组织科学化、施工管理规范化、项目形象统一化”的思路，立足云南市场，不断提升管理水平，深化企业改革，打造品牌形象，在昆明、昭通、红河、德宏、普洱、曲靖、西双版纳等地承建了一批批精品工程，近百项工程获得云南**质工程奖、“春城杯” 优质工程奖，呈现出“品质良好、品牌强企”的强劲发展势头。
工程总承包工程项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流，是建筑工程管理模式(CM)和设计的**结合，也是成功运用这种模式达到缩短工期、降低投资目的的**。曾经因其建筑工程承包业以高速度、低成本地建造高层建筑和大型工业项目而著称于世。EPC的关键是依赖称职的专业分包商及标准化的过程控制与程序，因此在西方发达国家广泛采用。这是其实现简洁高效的设计、制造与施工的基础。云南工程总承包